IL CONTROLLO DI GESTIONE: ANALIZZARE I COSTI ED I RICAVI
Sai dove “navigano” i tuoi guadagni? E dove si nascondono gli sprechi? Analizzare i costi e i ricavi è un passaggio fondamentale del Controllo di Gestione per ottimizzare le tue risorse e massimizzare i profitti.
Sotto la lente d’ingrandimento:
Con l’analisi dei costi e dei ricavi, scomponiamo il tuo business in dettagli per capire:
- Da dove arrivano i tuoi guadagni? Analizza le fonti di ricavo, come le vendite di prodotti o servizi, i canoni di locazione, i dividendi da partecipazioni, e così via.
- Come vengono utilizzati i tuoi guadagni? Identifica e categorizza i tuoi costi, suddividendoli in costi fissi (come affitti e stipendi) e costi variabili (come materiali e manodopera diretta).
- Quanto è redditizio ogni singolo prodotto o servizio? Effettua un’analisi di redditività per capire quali prodotti o servizi contribuiscono maggiormente al tuo margine di profitto.
- Ci sono sprechi o inefficienze? Individua eventuali voci di costo eccessive o processi produttivi non ottimizzati.
Strumenti per analisi approfondite:
- Contabilità analitica: Fornisce una visione dettagliata dei costi e dei ricavi per centro di costo o centro di profitto.
- Costi standard: Stabilisci dei costi “ideali” per le tue attività e confronta i costi effettivi con quelli standard per individuare gli scostamenti.
- Analisi del punto di pareggio (Break-Even Point): Calcola il volume di vendite necessario per coprire tutti i costi (fissi e variabili) e iniziare a generare profitto.
Prendi il comando delle tue risorse!
Grazie all’analisi dei costi e dei ricavi, puoi:
- Ottimizzare i prezzi di vendita: Stabilire prezzi adeguati per i tuoi prodotti o servizi, tenendo conto dei costi e del mercato.
- Migliorare l’efficienza operativa: Individuare le aree in cui è possibile ridurre i costi e aumentare la produttività.
- Investire in modo oculato: Alloca le risorse in maniera strategica per massimizzare il ritorno sull’investimento (ROI).
- Prendere decisioni informate: Avere un quadro chiaro della tua situazione finanziaria per prendere decisioni aziendali lungimiranti.
Non navigare a vista! Analizza i tuoi costi e i ricavi con il Controllo di Gestione e prendi il controllo delle tue risorse.
Contattaci per una consulenza personalizzata e scopri come possiamo aiutarti ad analizzare i costi e i ricavi della tua azienda in modo efficace.
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Questo articolo è stato pubblicato sul sito web dello Studio Associato Carluccio Circhetta specializzato in consulenza direzionale e controllo di gestione.
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Ha lavorato nel FAAS FSO di EY S.p.A. operando per i principali Istituti Finanziari Italiani, successivamente da Pirola Pennuto Zei & Associati nel team che si occupa di fiscalità di stabili organizzazioni di Banche estere operanti in Italia.
L’esperienza maturata nel rapporto con gli istituti di credito lo ha portato ad avere una buona propensione ad assistere le imprese nel rapporto con banche ed intermediari finanziari in genere.
Attualmente segue imprese e gruppi di imprese industriali operanti sul territorio nazionale. Si occupa principalmente di fiscalità ordinaria, finanza agevolata e operazioni straordinarie.
